Az AI-t új életformaként kell megértenünk, állítja Vint Cerf

A mesterséges intelligencia (AI) jövője az ember és a gép együttműködésében rejlik, ahol közösen teremtenek értéket. Három neves tech-szakértő, Vint Cerf, David Bray és Cheryl Strauss Einhorn osztotta meg gondolatait erről a kulcsfontosságú témáról a ZDNET AI című kiadványában.

Az AI-t új életformaként kell megértenünk

Vint Cerf, az internet egyik társalkotója úgy véli, az AI olyan, mint egy új életforma, amelynek gondolkodásmódját igyekszünk megérteni. Kiemelte, hogy az AI-val való üzleti és munkahelyi kapcsolataink eltérhetnek az emberi kapcsolatoktól. Ezt a gondolatot erősíti meg David Bray, aki szerint talán jobb lenne az AI helyett „alien interakcióknak” nevezni a gépeket, hogy elkerüljük azok emberiesítését.

Kapcsolódó: AI és adózási megoldások

A felelősségvállalás kulcsa a sikernek

Cheryl Strauss Einhorn, díjnyertes újságíró és a Decisive döntéstudományi cég alapítója és vezérigazgatója hangsúlyozza a felelősségvállalás fontosságát. „Amikor a kalapács lecsap, ránk esik. Az AI-t nem érdekli. Mindannyiunknak magunknak kell majd magyarázkodnunk, és nekünk kell viselnünk a következményeket” – figyelmeztet Einhorn. Ez egyértelmű felhívás arra, hogy felismerjük: az AI-val való kapcsolatunk módja alapvető fontosságú az üzleti siker szempontjából.

Kapcsolódó: OpenAI kutatási támogatás

A három szakértő együttesen kiemeli, hogy az AI-val való munkavégzés és az AI bevonása a feladatokba meghatározza majd az egyéni és vállalati sikereket az elkövetkező évtizedben. A vezérigazgatók, igazgatótanácsok és politikai döntéshozók számára létfontosságú az emberi megkülönböztetőképesség, hogy eldöntsék, mikor és kiben bíznak meg az AI kimeneteleit illetően.

Kapcsolódó: AI és munkaerőtudás

Vint Cerf szerint az egyik legnagyobb probléma az, amikor „ügynökök beszélnek egymással természetes nyelven”. Aggodalmát fejezte ki amiatt, hogy az AI-ügynökök félreérthetik egymást, és „fénysebességgel” hajthatnak végre nem kívánt műveleteket. Hozzátette, hogy a determinisztikus programok is elvégezhetnek olyan feladatokat, amelyeket nem akartunk, ez pedig egy „bug” (hiba).

David Bray a kormányzást úgy definiálja, mint „az anarchia elkerülésének módját”. Szerinte anarchia elleni védelemre van szükségünk, nem csak az emberek, hanem az AI-ügynökök számára is. Ezt a helyzetet a 1910-es évekhez hasonlította, amikor még nem léteztek közlekedési szabályok, és a különböző közlekedési eszközök – trolik, autók, lovak és gyalogosok – kaotikusan közlekedtek az utakon. Ez a kép jól illusztrálja a modern vállalkozások helyzetét, ahol különböző felhőalapú és helyi AI-modellek, emberi felhasználók és egyéb szoftverek működnek együtt.

Kapcsolódó: felelős AI eszközök

Cheryl Strauss Einhorn emlékeztetett minket arra, hogy fontos tisztában lenni a saját döntéshozatali mechanizmusunkkal, az úgynevezett „special sauce”-szal. Ha vezetni akarjuk a gépet, több időt kell fordítanunk saját döntési folyamataink feltárására, hogy az AI ne mások válaszait adja vissza, hanem specifikusan nekünk dolgozzon. Az AI kimeneteleiben való bizalom megértéséhez elengedhetetlen, hogy megértsük saját „special sauce”-unkat.

Kapcsolódó: AI-biztonság kihívásai

A jövőben az AI-rendszereknek egy „szuperautópályára” lesz szükségük a kormányzás és az elszámoltathatóság terén, hogy a kísérleti projektekből valódi üzleti értéket teremtsenek. A vállalati vezetőknek formalizálniuk kell az üzleti gyakorlatokat és tisztázniuk kell a megosztott felelősséget ahhoz, hogy az AI valódi értéket teremtsen a szervezet egészében. Az EU AI Act keretében 24 órán belüli címkézést írnak elő a generatív tartalomra.